轻工科学技术学院党委关于学校党委第四轮巡察整改进展情况的通报

根据学校党委巡察工作统一部署，2021年10月11日至11月14日，党委第二巡察组对轻工科学技术学院党委进行了常规巡察。2021年12月21日，巡察组向轻工科学技术学院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织情况

巡察反馈意见中指出学院在领导班子谋划创新、全面从严治党主体责任落实、管理体制和运行机制和党的组织建设四个方面存在7项整改事项，列入年内完成的5项，列入中长期整改的2项。轻工科学技术学院党委对反馈意见认真接受、照单全收、坚决整改，把巡察整改作为一项重大政治任务，认真履行巡察整改主体责任，不折不扣落实好各项整改任务，扎实做好巡察工作“后半篇文章”。

（一）加强组织领导。轻工科学技术学院党委召开党委会和党政联席会专题研究整改事宜，认真研究分析，深挖问题根源，初步确定整改工作基本方向。学院党委书记和院长坚决落实第一责任，班子成员履行“一岗双责”，结合分管工作主动分析问题根源，提出整改建议。

（二）明确整改责任。轻工科学技术学院领导班子和相关工作人员认真学习了《第四轮巡察第二巡察组关于对轻工科学技术学院党委巡察情况的反馈意见》，结合分管工作逐条梳理，分析产生问题原因，集体研讨整改方案，制定符合工作实际和可操作性的整改措施，明确整改时间表和责任人，聚焦问题抓整改、标本兼治抓落实，以整改工作为契机，建立、健全各项工作制度，形成长效机制。

（三）从严从实推进。对照整改方案和整改措施一览表，加强组织领导、统筹协调，领导班子成员按照责任分工、整改期限，全面开展整改。把每项整改措施抓具体、抓深入，确保事事有回音、件件有着落。对短时间能解决的问题，坚持立行立改，早见效果；对需要一段时间才能解决的，做到主动作为，理清思路，制订“时间表”和“路线图”，想方设法逐步解决，以整改不到位决不罢休的精神予以推进。

二、整改落实情况

（一）已整改完成的问题

全部问题均在整改中。

（二）正在推进整改的问题

截至目前，共计7项主要问题正在整改过程中，其中列入年内完成的5项，列入中长期整改的2项。

1. 关于“组织生活质量参差不齐”问题的整改（年内完成）。

一是开展支部培训，明确支部组织生活会要求。于2022年2月23日以腾讯会议方式召开党支部书记例会，对学院全体师生党支部书记和支部委员开展基层党支部工作规范化集中培训。根据《北京普通高等学校党建和思想政治工作基本标准》，详细规范组织生活会流程图，明确组织生活会的要求，加强会前准备和会后记录的指导。

二是加强了基层党支部召开组织生活会前筹备工作，广泛征求意见建议、走访群众、听取意见，积极开展谈心谈话，为召开好组织生活会打下坚实基础。

三是强调开展批评和自我批评时要结合实际，聚焦重点，直言不讳，不瞻前顾后，不掩饰不足，不隐瞒事实。在对自己有清楚认识的同时，也要多了解和剖析身边的同志存在的不足，达到共同促进、共同提高的效果。

四是要求相互批评要讲党性、讲原则，克服好人主义和“事不关己，高高挂起”的作风，做到坦诚相见，“知无不言，言无不尽”。被批评的同志要虚心听取各种意见，“有则改之、无则加勉”。本次组织生活会将于3月底之前完成，预计3月底完成整改。

2. 关于“个别党支部手册记录的不完整性、不规范性”问题的整改（年内完成）。

一是开展集中培训、典型范例展示和经验交流，明确记录标准。于2022年2月23日以腾讯会议方式召开党支部书记例会，对学院全体师生党支部书记和支部委员开展基层党支部工作规范化集中培训，逐项解读党支部手册填写规范，并通过党支部手册记录优秀范例展示和经验分享等方式，明确记录标准和要求。

二是强调过程性监督。因接到巡察反馈意见时已临近学生考试和寒假，故学院党委安排于2022年3月学生返校后，依托3月党支部书记例会，对党支部手册开展每月检查、互评打分，及时发现问题、解决问题，预计3月底完成整改。

3.关于“领导班子谋篇布局、开拓创新意识不足”问题的整改（年内完成）。

一是针对“凝练学科优势、契合服务首都社会经济发展需要，思路还不够清晰”问题，根据首都社会经济发展需要，聚焦首都生物医药与健康、新材料等高精尖中心建设，于2021年10月22日学院2021年第23次党政联席会上按照学院2025行动计划和十四五规划，讨论启动生物与医药专业博士点申报工作；于2021年11月4日学院2021年第25次党政联席会上按照学院学科建设的工作安排，成立了生物医药工程的专业博士点申报工作组；于2021年12月28日学院2021年第32次党政联席会上讨论了轻工科学技术学院《北京工商大学2025行动计划》任务指标，对照各项任务指标有效落实和完成情况进行了总结。2022年1月组织班子成员、系主任和教授代表认真组织学习了《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，召开学院学科发展讨论会，深入讨论轻工技术与工程一级学科发展方向。在新一轮申博材料中，凝练学科方向，设置发酵工程、生物技术与工程、食品工程、精细化工、材料工程等方向，聚焦学科特色，明确差异化发展思路，提高核心竞争力；整合师资队伍，瞄准北京市产业政策，开展科学研究，培养特色鲜明的、首都亟需的生物与医药领域专业人才，为首都建设创新中心服务，预计6月底完成整改。

二是针对“学科与专业整合、专业课程打通与整合方面，还需进一步凝聚共识和进行大刀阔斧改革”问题，上学期末，学院已安排各系老师参加了工程认证培训。2月份组织各系老师根据工程认证的要求，着手修订本科生培养方案，重新设定专业课内容；目前正在修订生物与医药专业硕士研究生培养方案，打通选修课模块，预计6月底完成整改。

三是针对“激发师生员工活力，体制机制创新、优化重组资源配置等方面观念相对保守，缺乏开拓创新精神”问题，首先要发挥基层党组织模范引领作用，强化支部建设，提升教师工作热情及活力；其次是提倡学科团队建设，合理配置资源，新进教师进入学科团队，在学科带头人指导和引领下，开展教学科研工作，预计6月底完成整改。

4.关于“本科生专业认同教育还需夯实”问题的整改（年内完成）。

一是各专业增加高招宣传，吸引真正感兴趣的同学报考。2月份开学后，各系启动新学期高招宣传的准备工作，包括文案设计、网络推文撰写、网络和现场高招咨询会的资料和人员准备。

二是在第一学期开设专业导论课程，进一步增加新生对专业的了解和归属感。假期梳理了各专业第一学期开设专业导论课的情况，对上学期的开课效果进行了调研，3月份安排教研室集体讨论，进行导论课的课程改进。

三是完善本科生导师制，帮助同学做学业规划，尽早使其融入到专业科研中。学院在多年实行本科生导师制的基础上，制定了本科生学业导师制度，对本科生导师制工作进行规范化管理。并于2021年12月10日学院2021年第29次党政联席会上讨论通过，待征得职能部门认可后开始实施。

四是邀请行业专家作报告，增强学生对未来就业环境的了解。本学期每个月1场的行业专家报告已经排表执行。

五是各系狠抓课程组建设，确保本科教学质量提升。各系按照教务处统一要求，每两周进行一次集体备课，切实提升老师的授课水平，确保本科教学质量提升。

预计9月底完成整改。

5.关于“管理的制度化、科学化水平存在不足，部分制度未及时修订完善，制度执行有偏差”问题的整改（年内完成）。

一是针对“学院实验室数量少、规模小的问题，没有及时健全实验室分配制度”问题，学院对现有实验室使用情况进行了梳理，发现确实存在有些教师，尤其是新进教师实验室条件受限的问题。目前正在调研和起草科研团队建设方案，拟立足学校资源基础，在学校相关部门的支持和配合下，通过鼓励年轻教师进团队，实现实验室资源共享，促进年轻教师成长，预计4月底完成整改。

二是针对“个别系在研究生导师分配过程中，存在制度执行不严谨、简化流程的现象”问题，在学院招生分配办法基础上，各系制定更加具体的实施方案，并严格执行，每个环节都要有据可查，学院全程监督分配流程。目前研究生招生分配还未启动，预计9月底完成整改。

6.关于“学院高层次人才队伍建设存在短板”问题的整改(中长期整改）。

一是针对“人才外引方面，学院人才储备和队伍梯队化建设不足”问题，学院将优化学科方向，整合教学科研团队，积极与本学科高层次人才和急需人才联系沟通，力争今年有所突破。2021年获批国家优秀青年基金1名，校级杰青优青培育计划项目2项，初步形成人才中坚力量。

二是针对“人才培育方面，高层次人才培养前期铺垫工作做的不够到位”问题，学院将鼓励教师参加进修和研修，国家留学基金委近期启动2022年国家建设高水平大学公派研究生项目和博士生导师短期出国项目，已通知全院博士生导师，鼓励教师积极申报。

7.关于“学院师德师风建设有待加强”问题的整改(中长期整改）。

学院探索建立师德师风优秀老师经验分享机制和学生评价老师的机制，预计本学期召开交流会1-2次，开展师德师风自查工作1次，以评促建，加强对师德师风日常教育监督管理。

三、下一步全面推进整改计划

（一）关于“学院高层次人才队伍建设存在短板”问题的整改计划

优化学科方向，整合教学科研团队，鼓励教师参加进修和研修，配合学校深化职称评聘、绩效评价、薪酬分配等体制机制改革，充分释放各类人才创新创业活力。以人才项目为抓手，建立定位明确、层次清晰、稳定有效的多层次阶梯式人才培养支持体系。在学校党委及相关部门的支持下，在轻工类专业教执委2023年换届时争取1名教授进入教育部高校教执委。

整改时限：2年  

主管领导：徐宝财、郑福平    分管领导：王凤寰

（二）关于“学院师德师风建设有待加强”问题的整改计划

建立健全学院师德师风建设约束机制，完善和丰富师德考核细则，加强对师德师风日常教育监督管理。

整改时限：1年  

主管领导：徐宝财、郑福平    分管领导：王凤寰

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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轻工科学技术学院党委

                          2022年4月18日